昆明分公司辦公室   劉宇 

2025年2月28日，公司總裁金克斌、執(zhí)行總裁郭云松、人資中心總經(jīng)理李俊竹、財管中心總經(jīng)理趙瓊明、招投標(biāo)中心總經(jīng)理唐艷明一行到昆明分公司召開總裁現(xiàn)場辦公會，會議由昆明分公司總經(jīng)理梁紅剛主持，昆明分公司議事班子、各職能部門、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先由昆明分公司總經(jīng)理梁紅剛就分公司的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)分解情況、全年費(fèi)用預(yù)算情況、公司重點(diǎn)工作落實(shí)情況、各項(xiàng)目部整體管理情況、現(xiàn)階段存在的主要問題和需要公司層面決策支持的工作進(jìn)行了專題匯報，其他參會人員做了簡要補(bǔ)充匯報。

招投標(biāo)中心總經(jīng)理唐艷明、人資中心總經(jīng)理李俊竹、財管中心總經(jīng)理趙瓊明分別對昆明分公司在招投標(biāo)管理及客戶對接、專業(yè)能力建設(shè)與系統(tǒng)優(yōu)化管理、發(fā)票管理及稅收成本優(yōu)化等方面提出相關(guān)意見建議。

公司執(zhí)行總裁郭云松對昆明分公司產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)成、資源優(yōu)化配置、薪酬激勵及績效考核等工作作了要求。

公司總裁金克斌認(rèn)真聽取了參會人員的匯報及發(fā)言，對昆明分公司過去一年的工作給予肯定，并就人才隊(duì)伍建設(shè)、成本控制、提升競爭力、提升服務(wù)品質(zhì)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)責(zé)任等重點(diǎn)工作作了安排和部署，并以《扛鼎2億產(chǎn)值 鍛造戰(zhàn)略鐵軍 在公司高質(zhì)量發(fā)展中勇立潮頭》為題，為昆明分公司擘畫攻堅(jiān)藍(lán)圖，希望昆明分公司全體員工鼓足士氣，團(tuán)結(jié)一心、共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

金總裁一行的現(xiàn)場辦公會為昆明分公司進(jìn)一步明確了目標(biāo)方向與戰(zhàn)略定位，有效實(shí)現(xiàn)和促進(jìn)了現(xiàn)場工作的重難點(diǎn)問題的解決。下一步，昆明分公司將緊緊圍繞現(xiàn)場辦公會議的精神和具體工作安排、要求，做好學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和具體落實(shí)，細(xì)化問題任務(wù)清單，主動溝通協(xié)調(diào)解決，確?？偛矛F(xiàn)場辦公會的成果具體體現(xiàn)。